2020年9月19日下午，深圳市资产学会新基地第一场线下活动·企业家讲坛第二十一期暨社会创新公益大讲堂圆满结束。本期讲坛首次采用线上线下相结合的方式举办，现场高朋满座，大咖云集，来自北京、上海、广州、东莞、深圳等地的众多企业高管、金融机构高管及各界朋友共90余人参加；直播间气氛热烈，吸引来自美国、加拿大等海外学会会员线上观看。华林证券董事李华强先生担任主讲嘉宾，以“中国资本市场和企业成长”为主题，系统回顾并梳理我国企业现状、资本市场变迁发展，对企业发展与资本市场的关系等方面作了深入浅出的讲解。数据详实，案例生动，分析严谨透彻，引人深思。互动环节大家积极提问，围绕中国企业和资本市场展开交流。
主讲嘉宾分享
华林证券董事李华强先生
李华强先生本次分享探讨了三个方面的内容：第一是中国企业现状；第二是中国资本市场现状；第三是企业发展与资本市场。
第一部分，他介绍了我国国有企业和民营企业的整体情况。他依据出资性质和控股情况，分别介绍了企业种类、数量和资产情况。从结构、资产负债来看，金融业全国企业中国企比重远超民企，制造业全国企业中民企占绝对优势；民企尽管数量远远超过国有企业，但是占中国企业部门的负债总额比例远低于国企，整体资产负债率低。从市场主体的发展情况来看，改革开放以来，我国逐步建立和完善社会主义市场经济体制，市场体系不断发展，各类市场主体(公司)蓬勃成长，截至2020年7月份，全国新增市场主体(公司)2,377.4万户。
第二部分，他介绍了中国资本市场的现状。历时30年，中国资本市场经历了指标制、通道制、保荐制、注册制的发展和变迁，他指出真正进入市场化的资本市场，是以今年的8月24号创业板注册制首批企业上市为分水岭。他强调资本市场的四大功能：一、促进公司治理现代化。上市公司要按照现代企业制度的要求，完善公司治理结构，使上市公司成为最有潜力、最有利润、最有活力的企业；二、资源合理配置。在资本市场中，企业产权的商品化、货币化、证券化，在很大程度上削弱了生产要素部门间转移的障碍；三、发现公司价值；四、助企业公司成长，助投资人共享成果。
第三部分，他分析了企业发展与资本市场的关系。随着注册制的资本市场到来，企业梦想的远方在哪里？他提出“2020年是大破之年，也是大立之年！”，“现在一大批企业还在被淘汰出局，但大批创新型企业也正在孕育，破土而出”。互联网把产业链从纵向拉成了横向，大家平行，平等的站在一起，资源共享，彼此协作，所以平台化是公司发展的必然路径，从业务、人员、股权、技术开发协作等领域将越来越平台化。平台化的本质是产业链由“纵队”变成“横队”，建立协同机制。
互联网企业平台化已有很多成功案例，那么制造业如何平台化？制造业每一个细分行业第一的企业，都可以完成“平台化转型”，运用大数据、云计算，生产型企业一定会变得越来越有“计划性”，以销定产，库存降低到最低；盲目、跟风、无序的传统生产秩序导致的产能过剩会彻底出清。所以未来按需生产，定制化大生产是趋势，公开化、共享化、协同化是大势所趋，打开公司的边界，让品牌共营，渠道共享，流量互通。
未来的经济运转中，只有四种角色：负责国计民生的资源型企业；负责产品流通的平台型企业；在各种细分领域里有独特产品或服务的小公司；承接各种小公司业务的个人或价值主体。以此为基础，一切商业逻辑都将被推倒重建，一切规则都将被改写。这更是一场责任、权利和利益的再划分。如果再结合公司的进化史来看待这个趋势，公司的股份化，是西方给世界的贡献。公司的平台化，则是中国给世界的贡献。
与资本市场相关的新经济形态，如淘宝、天猫、京东、拼多多的电商，蚂蚁金服、京东数科的新金融，阿里云、腾讯云、华为云的大数据，钉钉的在线教育和办公，腾讯、网易的游戏，腾讯微信的社交，今日头条的信息原创和分发，抖音快手的短视频，华为的5G通讯、手机，美团的吃饭，滴滴的出行，顺丰的物流等，这批企业把现代中国人经济生活的底层运行重构了一遍，这些都是“完全建立在平台之上的新型基础设施”，但是它们大部分都在美国、香港上市。中国的资本市场用三十年时间做了积淀、做了准备，终于进入注册制的资本化市场，准备迎接一大批新型经济形态的平台化公司进入资本市场，这就是企业成长与中国资本市场未来的可期待之处。
面对大变革的局面，企业该如何应对？一、创新务实，抓住机会，把握住供给侧改革带来的产业结构调整时机，紧跟科技发展新趋势；二、优化股权，激发活力；三、权责明确，治理规范，未来的资本市场上市与退市应该是常态化，领导者的个人素质非常重要；四、要专注用心，做好本职，要以工匠的精神，以精心、精细、精致的态度创造出精品。
他将资本市场形象比喻为足球场，投资者像运动员，监管机构像裁判员，中介机构像守门员。资本市场应该是一个三足鼎立的市场，要有强大的机构投资者群体，强大的中介机构力量，这样注册制在中国市场才能真正配合中国经济的发展，起到很好的作用。
最后，李华强先生以他在2010年5月出版的著作《创业的革命》扉页的格言作结：“预言未来最好的方法是自己定义未来，去创造未来。”
嘉宾致辞
副会长李俊先生
这场活动是深圳市资产管理学会搬到新基地以来，第一次线下活动。疫情不仅让我们举办现场活动变得很难，也使我们企业的经营变得很难。回首中国改革开放40年来，中国的融资绝大部分都是银行间接融资，如果不改变这么一个融资结构，中国强起来这一定只是个空想，绝对不是梦想。
只有资本市场强，中国的企业才会有希望。资本市场强大了，企业的直接融资就变得容易了，企业的负债率才会降下来，进而资产质量提升，企业抗风险能力、创新能力才会增强，中国才能有希望。非常高兴邀请李总为大家分享“中国资本市场与企业成长”，我觉得这个课题对当下中国的发展是一次非常有意义的思想交流会。衷心地祝愿大家在这个分享当中能够获得更多的收获，能够引起大家对资本市场的关注、对企业成长的思考。
中国银行深圳市分行投行与资产管理部高级经理丁震宇先生
中国银行深圳市分行作为学会常务副会长单位，非常荣幸能协办本次讲坛，我们希望依托学会平台，结合中行资产管理业务的专业能力，为在座的学会会员们提供上市、发债、非标等一系列资本市场的融资服务，助力企业成长。
特邀嘉宾互动分享
副会长陆彬先生
李总特别强调了一点，就是资本市场的重要功能是助力企业发展，同时共享成果，缺一不可。之前可能更多的在资本市场发展初期，是为了企业发展，但是共享成果好像提得很少，怎么才能实现共享成果呢？李总也提出了问题，后期监管机构到底要怎么做，做到什么程度，我想真正的市场化不只是完成注册制，后面还有很长的路要走。
北大汇丰金融研究院秘书长本力先生
我想用6个字表达我的三点体会：1、变。从企业发展来看，怎么从国有、计划，特别讲到了平台型企业的发展等等，倒逼着资本市场去变；资本市场怎么制度性地去改变。2、矛盾。对于矛盾的理解和认识，是在变化中找方向，互动中找问题，李总用很多生动的例子帮助大家提升思维，这种思维很大程度上是实践中得来的，一种开放的，面向未来的金融思维。3、有所为。所以我们企业成长有所为，中国资本市场发展有所为，每个人的个人成长有所为。
感恩环节
副会长陆彬先生向李华强先生赠送讲坛纪念水晶奖牌，副秘书长吴念青女士赠送鲜花
副会长李俊先生向李华强先生赠送编号为192号的张培刚纪念画册套装（本套装为纪念著名经济学家张培刚先生而精心设计，全球限量发行三百份的纪念套装，由深圳市资产管理学会推出）
互动问答
问题一：国企改革怎么进行，如何看待把一部分上市公司国企股份无偿划拨给社保基金？
答：我建议国有企业上市，它的股权通过资本市场培育做大做强之后，升值产生的效益应该归三个基金：养老基金、教育基金、医疗基金。这三个基金解决什么问题？解决全国14亿人的养老问题、教育问题、治病问题。
问题二：未来国有企业发展趋势是逐步整合做大做强，单一市值和总资产不断增长还是会拆分成更多公司分别上市？
答：我认为国企上市的任务基本已经完成，至于说是国进民退还是国退民进，我觉得这是伪命题。国企退与不退，先要考虑它的公平分配，公平分配方式出来之后怎么退，资本市场就是最好的工具，公开价格、公开市场退出国企才是唯一出路。上市公司群体里面的国有企业经营不好，在国企的治理机制里，是干部任免机制和经营者管理的问题。
众人一同合影留念
本期活动由深圳市资产管理学会主办，中国银行深圳市分行协办，南山区工信局（金融工作局）战略合作支持，有所为集团、映美控股（2028.HK）、阿博茨科技支持。副会长、正道科技风控总监陆彬，副会长李俊，中国银行深圳市分行投资银行与资产管理部高级经理丁震宇，北大汇丰商学院媒体公关办公室主任、北大汇丰金融研究院秘书长本力，深圳市多媒体协会会长、深圳市杰尔斯展示股份有限公司董事长权磊，摩根士丹利华鑫基金管理有限公司总裁助理兼投资总监何晓春，秘书长姚文强等嘉宾出席了本次活动。本次活动由中国银行深圳市分行吕萌女士主持。
（文字|王书颖，摄影|倪传宝，编辑|李俊骁，责编|冯星鑫）
李华强，北京钢铁学院工学学士、中南大学商学院MBA、北京大学光华管理学院 EMBA，中国资本市场的参与者与见证人。本科毕业后在国有大型冶金企业历任团委书记、厂长、总经理。1988年来到深圳，成为深发展的原始股东，后进入证券行业。在国信证券、方正（浙江）证券、华西证券、华林证券、中投证券及中信建投证券等任高管20多年。
美女主持人风采
直播间气氛活跃观看达600余人次，巴曙松教授亲临直播间参与互动
志愿者团队给企业家讲坛点赞
现场听众认真聆听李总分享
李总与现场幸运观众合影
参会嘉宾和会员积极参与爱心捐赠，助力社会创新
