1月19日，常务副会长单位：神州通集团召开了以“放眼全球谋突破 顺势而为寻赛道”为主题的2022年工作会议暨2021年度颁奖盛典，同时热烈庆祝神州通集团创立二十五周年。
为防控疫情，神州通集团董事长黄绍武，深圳市资产管理学会常务副会长、神州通集团总裁喻子达，爱施德董事长黄文辉、副董事长兼总裁周友盟，神州通地产总经理周宏翔，神州通油茶总经理李林虎等领导在深圳主会场和全国6个线上分会场出席会议，集团及各产业干部参会共享盛宴，集团党委书记、副总裁刘小强主持会议。
会议伊始，黄绍武董事长做了题为《放眼全球谋突破 顺势而为寻赛道》的重要讲话，高度肯定了过去一年，全体神州通人积极应对间歇性疫情冲击与严峻复杂的市场环境，践行“海纳百川共平台，开放革新赢未来”的理念，逆势取得高增长的佳绩。同时对2022年的形势和目标作了深入系统地分析和解读，深刻回答了如何寻找到企业增长、成长的第二核心竞争力的问题。他强调要关注全球趋势，着眼全球市场；要积极研究发现具有前瞻性、战略性、科技创新性的硬核行业及领域；要着实构建战略投资能力，切实加快战略投资步伐。以此确保企业基业长青，顺应国内外形势寻找“第二曲线”的新赛道，打造第二核心竞争力，再造平台发展的新动能。
集团董事长黄绍武
黄董要求，2022年要重点做好五个方面的建设，一是加强集团一体化中枢管理平台服务和赋能，确保行稳致远；二是夯实干部队伍建设，确保有为有位落实工作；三是加快数智化转型，与消费者保持“永不断线”地连接与沟通；四是传承和践行“口碑至上 用户思维”的文化精神，保证见行见效；五是持续深化党建和群团工作，不断提升党建工作水平。
会上通过观看“神州通2021年大事记”视频，全面回顾总结了神州通集团和各产业单位2021年所取得的成绩。集团总裁喻子达首先做了题为《顺势而为 重塑自我》的工作报告，肯定了过往一年中集团及各产业所取得的成绩，同时也指出目前存在的差距和面临的挑战。他提出集团及各产业都应该贯彻年会主题，在接下来的工作中具体落实，做到“重塑观念、重塑战略、重塑组织、重塑团队”，通过四个“重塑”，让组织不断地从无序到有序，实现熵减，进而重塑企业价值。
会议还听取了爱施德股份、神州通地产、神州通油茶三个产业单位负责人的工作报告，产业报告人纷纷表示将认真贯彻集团发展战略，学会与不确定性共舞，在不确定性中做确定的事，着眼全球，顺势而为，为神州通基业长青的愿景贡献力量。
工作报告结束后，进行了2021年度颁奖盛典。集团党委书记、总裁刘小强揭晓了董事长特别奖、卓越贡献奖、开拓创新奖、创业创新贡献奖、优秀基层团队、正能量、十大标兵及先进个人等奖项的获奖名单。其中，芮晓明、何边柳、郭靖、崔国峰、王斌、樊帆、龚陈贵、陈飞燕、曹新龙、贾石飞10位员工获得2021年度正能量奖，神州通地产逆势转型突破获得卓越贡献奖，爱施德股份以骄人成绩获得董事长特别奖。
▲酣客王为总
下午，年会特邀酣客集团创始人王为总为大家带来题为《十倍》的分享，他提出企业应顺应国势、合法合规的创造价值“增量”，深度阐析了酣客精神，酣客是如何理解未来产业环境、定位品牌、重塑酒文化、精于工业设计，一步一步创造出“十倍”的价值。随着王为总高屋建瓴的分享结束，神州通集团年会也圆满落幕！
文章来源：微信公众号“神州通集团”2022年1月21日
